采购管理是指为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动,而供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品,对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制,以保证企业经营目标的实现。鉴于采购与供应管理在企业中的巨大作用,我们说采购与供应活动也是企业经营活动的重要组成部分,对采购与供应活动的管理也应该重视。
专业介绍
采购与供应管理专业,主考院校是广东外语外贸大学,采购与供应专业人才已是全国紧缺人才之一。开设采购与供应管理专业的高校很少,自考学历证书与 CIPS 注册采购与供应经理认证的结合,成为采购与供应的从业人员和致力于从事采购与供应职业的人员,提升职业技能,发展职业生涯的必由之路。
采购含义
采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求,而供应是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程,供应也意味着采购部门采购企业需要的商品满足自己企业内部的需求,因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。
目标
采购与供应管理的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品,这个目标可以具体表述为:
⑴提供不间断的物料、供应和服务;
⑵使库存投资和损失保持最低限度;
⑶保持并提高质量;
⑷发现或发展有竞争力的供应商;
⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;
⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务;
⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系;
⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;
⑼提高公司的竞争地位。
⑴提供不间断的物料、供应和服务;
⑵使库存投资和损失保持最低限度;
⑶保持并提高质量;
⑷发现或发展有竞争力的供应商;
⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;
⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务;
⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系;
⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;
⑼提高公司的竞争地位。
作用
采购与供应管理主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。
采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时,企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重,一般在50% 以上,而这个比例远远高于税前利润率。例如,某公司的销售收入为5000万元,假设其税前利润率为4%,采购成本为销售收入的50%,那么采购成本减少 1%,就将带来50万元的成本节约,也就是利润上升到了250万元,利润率提高了20%。可见,利润杠杆效应十分显著。
资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率,用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产,该公式可以转换为:
资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)
公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率),这样,资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。
至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用,比较容易理解,这里就不再一一加以分析了。总之,随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。
采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时,企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重,一般在50% 以上,而这个比例远远高于税前利润率。例如,某公司的销售收入为5000万元,假设其税前利润率为4%,采购成本为销售收入的50%,那么采购成本减少 1%,就将带来50万元的成本节约,也就是利润上升到了250万元,利润率提高了20%。可见,利润杠杆效应十分显著。
资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率,用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产,该公式可以转换为:
资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)
公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率),这样,资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。
至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用,比较容易理解,这里就不再一一加以分析了。总之,随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。
培养目标
本专业为适应社会主义市场经济发展的需要,为中型以上独资、合资、国有、民营企业或政府部门、事业单位采购与供应岗位,培养与国际接轨的管理人才。
专业代号:A020265 ;专业名称:采购与供应管理(专科) | |||||||
注:“标准号”为2年以前使用
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类型序号
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课程代码
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标准号
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课程名称
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学分
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类型
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考试方式
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方向或备注
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001 | 03706 |
思想道德修养与法律基础
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2 | 必考 | 笔试 | ||
002 | 03707 |
毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论
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4 | 必考 | 笔试 | ||
003 | 05361 |
物流数学
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6 | 必考 | 笔试 | ||
004 | 05362 |
物流英语
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7 | 必考 | 笔试 | ||
005 | 00018 | 3015 |
计算机应用基础
|
2 | 必考 | 笔试 | |
005 | 00019 | 3016 |
计算机应用基础
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2 | 必考 | 实践考核 | |
006 | 05364 |
物流企业会计
|
5 | 必考 | 笔试 | ||
007 | 05727 |
采购原理与战略
|
5 | 必考 | 笔试 | 初级证书课程 | |
008 | 05728 |
采购谈判与供应商选择
|
4 | 必考 | 笔试 | ||
009 | 05729 |
国际物流
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5 | 必考 | 笔试 | 初级证书课程 | |
010 | 05730 |
采购环境与供应市场分析
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6 | 必考 | 笔试 | 初级证书课程 | |
011 | 05731 |
采购绩效测量与商业分析
|
6 | 必考 | 笔试 | 初级证书课程 | |
012 | 05732 |
采购过程与合同管理
|
6 | 必考 | 笔试 | 初级证书课程 | |
013 | 00147 | 4146 |
人力资源管理(一)
|
6 | 必考 | 笔试 | |
014 | 05734 |
商业组织与过程
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5 | 必考 | 笔试 | ||
相关说明
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开考方式
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面向社会 | ||||||
报考范围
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主考学校
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广东外语外贸大学 | ||||||
课程设置
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必考课程14门,共71学分;选考课程门,共学分;加考课程门,共学分; | ||||||
备注
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专业代号:B020282 ;专业名称:采购与供应管理(独立本科段) | ||||||||
注:“标准号”为2年以前使用
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类型序号
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课程代码
|
标准号
|
课程名称
|
学分
|
类型
|
考试方式
|
方向或备注
|
|
001 | 03709 |
马克思主义基本原理概论
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4 | 必考 | 笔试 | |||
002 | 00009 | 3005 |
政治经济学(财经类)
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6 | 必考 | 笔试 | ||
003 | 00015 | 3022 |
英语(二)
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14 | 必考 | 笔试 | ||
004 | 05374 |
物流企业财务管理
|
5 | 必考 | 笔试 | |||
005 | 03611 |
采购与供应谈判
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5 | 必考 | 笔试 | 中级证书课程 | ||
006 | 03612 |
采购环境
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5 | 必考 | 笔试 | 中级证书课程 | ||
007 | 03613 |
采购与供应关系管理
|
6 | 必考 | 笔试 | 中级证书课程 | ||
008 | 03614 |
采购法务与合同管理
|
6 | 必考 | 笔试 | 中级证书课程 | ||
009 | 03615 |
采购绩效管理
|
5 | 必考 | 笔试 | 中级证书课程 | ||
010 | 03616 |
采购战术与运营
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5 | 必考 | 笔试 | |||
011 | 03617 |
采购与供应链案例
|
5 | 必考 | 笔试 | 高级证书课程 | ||
012 | 06999 |
毕业论文
|
不计学分 | 必考 | 实践考核 | |||
101 | 03618 |
采购项目管理
|
6 | 选考 | 笔试 |
高级证书 (二选一)课程 |
||
102 | 03619 |
运作管理
|
6 | 选考 | 笔试 |
高级证书 (二选一)课程 |
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相关说明
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开考方式
|
面向社会 | |||||||
报考范围
|
全省 | |||||||
主考学校
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广东外语外贸大学 | |||||||
课程设置
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必考课程12门,共66学分;选考课程2门,共12学分;加考课程门,共学分; |